株式会社TENTIALのテクノロジー戦略部のエンジニアの薮野です。 私の所属するテクノロジー戦略部の紹介をすると、ビジョン達成の為に全社の課題に対してテクノロジーを用いてEssentialに効率化していく部署です。
部署を横断して行う開発が多く、小さく多くの開発を行うことが多いです。 そのような部署なのでMVPを作るのに生成AIの技術がとても相性が良く、今年は大半の業務で生成AIの技術を用いた開発を行いました。 本記事では今年のTENTIALの社内での生成AIを用いた開発をまとめていきたいと思います。
活用事例
まず最初に活用事例を紹介します。
- 購入後アンケートやお問い合わせのラベリング
- 収集したTENTIALに関するXのポストの感情分析のスコアリング
- CSのお問い合わせに対する1次回答の作成
- GitHubのPRのタイトルのレビュー
- SlackでのChatGPTを用いたBotの導入
- 音声ファイルからの文字起こし&議事録作成
- 求人募集の文章の1字文面の作成
- ECのサイト内検索の最適化
この中からいくつかピックアップして紹介したいと思います
購入後アンケートやお問い合わせのラベリング

当社ではDBからBigQueryに連携したアンケートのデータをラベリングし、Lookerで分析を行えるようになっています。 これを参照して課題を早期発見し、PDCAをDynamicに行える仕組みを構築しています。
収集したTENTIALに関するXのポストの感情分析のスコアリング

SlackでのChatGPTを用いたBotの導入

ECのサイト内検索の最適化

実装後の振り返り
よかったこと

課題点
現状TENTIALの情報を生成AIに対して与える仕組みはできていません。そのためまだ実装に取り組めていない開発がたくさんあります。 来年はNotionやSlackの情報を蓄積し、生成AIに対して与える仕組みを構築したいと考えています。